Survival Game (hay còn gọi là Team Building Sinh tồn) là một trong những kịch bản team building cường độ cao, thực chiến và mang tính đột phá nhất mà một doanh nghiệp có thể trải nghiệm.
Bạn có cảm thấy các hoạt động team building truyền thống—dù vui—nhưng dường như vẫn quá “an toàn”? Đội ngũ của bạn tham gia, cười đùa, rồi trở về văn phòng và mọi thứ vẫn như cũ? Bạn đang tìm kiếm một “liều thuốc” mạnh hơn, một “lò luyện” thực sự để kiểm tra và rèn giũa bản lĩnh, khả năng ứng biến và tinh thần đồng đội ở mức độ sâu nhất?
Hãy tưởng tượng một kịch bản: Không có khách sạn 5 sao, không có tiệc buffet. Đội ngũ của bạn đang ở giữa một khu rừng (hoặc một hòn đảo hoang), với nguồn lực bị hạn chế tối đa: vài chai nước, một con dao, vài sợi dây thừng. Họ phải cùng nhau tạo ra lửa, dựng lều trú ẩn, và tìm nguồn nước. Mọi rào cản về cấp bậc tan biến, chỉ còn lại sự hợp tác thuần túy để “sống sót”.
Đó chính là bản chất của Survival Game trong team building doanh nghiệp. Đây không chỉ là một trò chơi, mà là một trải nghiệm mô phỏng thực tế, được thiết kế để đẩy đội nhóm đến giới hạn của họ.
Vậy chính xác Survival Game là gì? Nó có phải là một hoạt động mạo hiểm? Lợi ích chiến lược mà nó mang lại cho doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào để tổ chức một trò chơi sinh tồn an toàn tuyệt đối? Cẩm nang này sẽ phân tích chi tiết.
“Giải Mã” Khái Niệm: Survival Game là gì?
Survival Game (Team Building Sinh tồn) là một kịch bản team building có cấu trúc, được thiết kế chuyên biệt để mô phỏng một tình huống mà ở đó, đội nhóm phải vận dụng các kỹ năng sinh tồn cơ bản và khả năng phối hợp để hoàn thành các mục tiêu, trong bối cảnh nguồn lực bị hạn chế tối đa.
Môi trường tổ chức thường là các địa điểm tự nhiên như rừng, núi, bãi biển hoang sơ, hoặc một khu vực biệt lập.
Phân biệt cốt lõi: Survival Game (Team Building) KHÁC GÌ với Game Online
Trước hết, cần phải làm rõ: Survival Game trong team building doanh nghiệp không phải là trò chơi điện tử (như PUBG, Rust, hay Fortnite).
- Game Online: Tập trung vào kỹ năng cá nhân, phản xạ, và mục tiêu là “tiêu diệt” đối thủ trong một môi trường ảo.
- Team Building Survival Game: Tập trung vào sự hợp tác tuyệt đối và kỹ năng thực tế. Mục tiêu không phải là “tiêu diệt” nhau, mà là “cùng nhau” vượt qua thử thách của môi trường. Đây là một trải nghiệm xây dựng chứ không phải phá hủy.
4 Yếu tố Cốt lõi của một kịch bản Survival Game
Một chương trình team building sinh tồn chuyên nghiệp luôn được xây dựng dựa trên 4 trụ cột:
- Môi trường (Environment): Địa điểm phải đủ “hoang dã” để tạo cảm giác bị cô lập, thách thức, nhưng vẫn phải nằm trong vùng an toàn, có thể kiểm soát được bởi ban tổ chức.
- Kịch bản (Scenario): Một câu chuyện hấp dẫn được đặt ra để tạo bối cảnh (ví dụ: “Rơi máy bay”, “Đoàn thám hiểm bị lạc”).
- Thử thách (Challenges): Các nhiệm vụ này là cốt lõi của Survival Game, mô phỏng các kỹ năng sinh tồn thực tế (tạo lửa, dựng lều, lọc nước, tìm đường…).
- Hạn chế (Constraints): Yếu tố tạo nên áp lực. Các đội sẽ bị hạn chế tối đa về dụng cụ, thông tin, và đôi khi là cả thức ăn, nước uống.
Lợi ích Chiến lược: Tại sao Survival Game là “Lò Luyện” Tối thượng?
Tại sao các tập đoàn lớn lại sẵn sàng chi tiền cho các kịch bản Survival Game khắc nghiệt, thay vì một chuyến nghỉ dưỡng 5 sao? Câu trả lời nằm ở những giá trị độc nhất mà chỉ trải nghiệm sinh tồn mới mang lại.
1. Rèn luyện “Sức Bền” Tinh thần (Mental Resilience)
Trong văn phòng, áp lực lớn nhất là deadline. Trong một Survival Game, áp lực là đói, mệt, và sự thất bại (ví dụ: không thể nhóm lên lửa). Khi nhân viên học cách giữ bình tĩnh, không bỏ cuộc, họ đang rèn luyện “sức bền” tinh thần. Đây là kỹ năng vô giá khi đối mặt với khủng hoảng trong kinh doanh.
2. Bộc lộ Lãnh đạo Tình thế (Emergent Leadership)
Trong Survival Game, mọi cấp bậc, chức danh đều vô nghĩa. Khi các cấu trúc quyền lực thông thường bị phá vỡ, “lãnh đạo tình thế” sẽ xuất hiện – đó là người có khả năng giữ bình tĩnh, đưa ra quyết định logic và xốc lại tinh thần cả đội. Đây là cách tốt nhất để phát hiện lãnh đạo tiềm năng.
3. Xây dựng Niềm tin Tuyệt đối (Deep Trust)
Team Bonding xây dựng niềm tin xã hội (tôi tin bạn vì bạn thân thiện). Survival Game xây dựng niềm tin tuyệt đối. Khi bạn phải tin tưởng đồng đội sẽ giữ chặt sợi dây an toàn cho mình, hay tin tưởng nguồn nước mà họ lọc là an toàn, đó là một cấp độ tin tưởng sâu sắc, vượt xa mọi hoạt động văn phòng.
4. Đỉnh cao của Kỹ năng Giải quyết Vấn đề & Sáng tạo
Không có Google, không có sách hướng dẫn, không có sếp chỉ đạo. Bạn chỉ có 1 con dao, 1 tấm bạt, và 5 đồng đội. Trải nghiệm sinh tồn buộc đội nhóm phải tư duy “out-of-the-box”, tận dụng mọi nguồn lực và sáng tạo ra các giải pháp mà họ chưa bao giờ nghĩ tới.
5. Phá vỡ Hoàn toàn Rào cản Cá nhân
Trong một Survival Game, không có chỗ cho sự “e dè”. Mọi người sẽ thấy nhau ở trạng thái nguyên bản nhất: mệt mỏi, lấm lem. Việc cùng nhau vượt qua trạng thái đó sẽ phá vỡ mọi bức tường vô hình. Sau khi đã cùng nhau “sống sót”, mọi xung đột “văn phòng” nhỏ nhặt dường như trở nên vô nghĩa.
Phân Vùng Chiến Lược: Đâu là sự khác biệt giữa Survival Game, Amazing Race và Team Building?
Để “chẩn đoán” đúng và đầu tư ngân sách hiệu quả, chúng ta cần phân biệt rõ ràng ba cấp độ can thiệp này. Chúng không phải là một, mà là một phổ trải dài từ đào tạo đến thử nghiệm thực chiến.
1. Cấp độ 1: Team Building (Xây dựng) – Nền tảng Kỹ năng và Quy trình
Đây là cấp độ “lớp học”, là nền tảng của mọi sự phối hợp. Mục tiêu chính của Team Building truyền thống là để học hỏi và xây dựng các kỹ năng mềm, quy trình làm việc, và sự thấu hiểu về vai trò.
Nó thường diễn ra trong một môi trường an toàn, có kiểm soát (như phòng họp) và luôn có người hướng dẫn để “debrief” (tổng kết) bài học. Trọng tâm là trả lời câu hỏi: “Chúng ta cần làm thế nào để phối hợp tốt hơn?”
2. Cấp độ 2: Amazing Race (Cuộc đua) – Kiểm tra Tốc độ và Chiến lược
Đây là cấp độ “bài thi tốc độ”. Amazing Race không còn là học nữa, mà là vận dụng các kỹ năng đã có. Nó đưa các đội vào một môi trường cạnh tranh, nơi yếu tố cốt lõi là áp lực thời gian và chiến lược.
Các đội phải ra quyết định nhanh, quản lý thời gian hiệu quả và phối hợp nhịp nhàng để “chiến thắng” các đội khác. Trọng tâm là trả lời câu hỏi: “Chúng ta có thể phối hợp nhanh và thông minh hơn đối thủ không?”
3. Cấp độ 3: Survival Game (Sinh tồn) – Thử nghiệm Sức bền và Khả năng Ứng biến
Đây là cấp độ “thực chiến” khắc nghiệt nhất. Survival Game cũng là vận dụng kỹ năng, nhưng áp lực đã được đẩy lên mức tối đa. Áp lực ở đây không chỉ là thời gian hay đối thủ, mà là áp lực tâm lý (mệt mỏi, “sợ hãi” giả lập) và áp lực nguồn lực (bị hạn chế tối đa).
Nó không kiểm tra bạn nhanh thế nào, mà kiểm tra bạn bền bỉ thế nào. Survival Game rèn luyện sức bền (resilience) và khả năng ứng biến ở mức độ sâu nhất. Trọng tâm là trả lời câu hỏi: “Khi mọi thứ sụp đổ, chúng ta có còn giữ được bình tĩnh và phối hợp để ‘sống sót’ không?”
8 Hoạt động Team Building Sinh tồn (Survival Game) Phổ biến
Một kịch bản Survival Game hoàn chỉnh là sự kết hợp của nhiều thử thách nhỏ. Dưới đây là các module phổ biến nhất trong các hoạt động team building sinh tồn chuyên nghiệp:
Nhóm 1: Kỹ năng Sinh tồn Nền tảng
1. Thử thách Tạo lửa (Fire Challenge)
- Mô tả: Đây là thử thách “kinh điển” của Survival Game. Các đội được cung cấp dụng cụ thô sơ (thanh ma-giê, đá lửa) và phải nhóm lên được một ngọn lửa đủ lớn để cháy qua một sợi dây.
- Bài học: Sự kiên trì tuyệt đối, phân công và tầm quan trọng của việc chuẩn bị.
2. Thử thách Dựng lều/Trú ẩn (Shelter Building)
- Mô tả: Chỉ với các vật dụng giới hạn (vài tấm bạt, vài mét dây thừng) và vật liệu tự nhiên, cả đội phải dựng được một nơi trú ẩn đủ che chắn cho tất cả thành viên.
- Bài học: Quản lý nguồn lực, sáng tạo và kỹ năng lập kế hoạch.
3. Thử thách Lọc nước (Water Purification)
- Mô tả: Các đội nhận được một nguồn nước “bẩn” (an toàn, đã chuẩn bị) và các vật liệu tự nhiên (cát, sỏi, than củi) để chế tạo một bộ lọc đa tầng.
- Bài học: Tư duy logic, quy trình, và sự tỉ mỉ.
Nhóm 2: Kỹ năng Định hướng & Di chuyển
4. Định hướng La bàn & Bản đồ (Orienteering)
- Mô tả: Thay vì Google Maps, các đội nhận được một bản đồ địa hình và một chiếc la bàn. Họ phải xác định vị trí của mình và tìm đường đến các trạm bí mật.
- Bài học: Kỹ năng đọc thông tin, ra quyết định (nên đi đường nào?), và sự tin tưởng vào người dẫn đường.
5. Vượt chướng ngại vật Tự nhiên (Natural Obstacle Course)
- Mô tả: Thử thách của Survival Game là vượt qua một con suối, một vách đá thấp bằng cách sử dụng dây thừng và kỹ thuật hỗ trợ đồng đội.
- Bài học: Niềm tin tuyệt đối vào đồng đội, kỹ năng hỗ trợ, và lòng can đảm.
Nhóm 3: Kỹ năng Sáng tạo & Ứng biến
6. Chế tạo Dụng cụ (Tool Making)
- Mô tả: Yêu cầu đội nhóm sử dụng các vật liệu cơ bản (tre, nứa, dây) để chế tạo các vật dụng hữu ích (ví dụ: một cái cáng để khiêng đồng đội).
- Bài học: Sáng tạo “từ con số 0”, khả năng biến lý thuyết thành thực hành.
7. Kỹ năng Sơ cứu (First Aid Scenario)
- Mô tả: Một thành viên (chỉ định) giả vờ bị thương. Cả đội phải áp dụng các kỹ năng sơ cứu cơ bản (cố định vết thương, làm cáng) và di chuyển “nạn nhân” đến điểm an toàn.
- Bài học: Khả năng giữ bình tĩnh trong khủng hoảng và quy trình xử lý khẩn cấp.
Nhóm 4: Kịch bản Survival Game Tổng hợp
8. Kịch bản “Rơi Máy Bay” (The “Lost” Scenario)
- Mô tả: Đây là kịch bản Survival Game phổ biến nhất. Các đội là những người sống sót sau một vụ rơi máy bay. Họ bắt đầu tại “hiện trường”, thu thập vật dụng “còn sót lại” và phải hoàn thành một chuỗi các thử thách (Dựng lều, Tạo lửa, Lọc nước) để “sống sót” qua đêm.
- Phù hợp cho: Các doanh nghiệp muốn một trải nghiệm sinh tồn toàn diện, có chiều sâu.
Cách tổ chức Survival Game: An Toàn là “Vua” (5 Bước Chiến lược)
Đây là phần quan trọng nhất. Một chương trình Survival Game thất bại đồng nghĩa với thảm họa về an toàn. Tổ chức team building sinh tồn đòi hỏi sự chuyên nghiệp ở mức độ cao nhất. TUYỆT ĐỐI không nên tự tổ chức (DIY) nếu không có chuyên gia.
Bước 1: Chẩn đoán Mục tiêu & Đánh giá Đội ngũ (The “Why” & “Who”)
- Mục tiêu (Why): Bạn muốn đạt được gì? Rèn luyện sức bền? Tìm kiếm lãnh đạo? Hay chỉ là một trải nghiệm “để đời”?
- Đội ngũ (Who): Đây là yếu tố sống còn. Survival Game không dành cho tất cả mọi người. Bạn phải khảo sát kỹ:
- Sức khỏe: Tỷ lệ nam/nữ, độ tuổi trung bình, có ai có bệnh lý nền (tim mạch, huyết áp) không?
- Tinh thần: Đội ngũ của bạn có “máu lửa” không, hay họ thích nghỉ dưỡng? Ép buộc họ tham gia một Survival Game khắc nghiệt sẽ gây tác dụng ngược.
Bước 2: Lựa chọn Địa điểm & Kịch bản (The “Where” & “What”)
- Địa điểm (Where): Phải là một “vùng an toàn có kiểm soát” (controlled environment) nhưng trông có vẻ hoang dã. Phải đảm bảo có giấy phép, nắm rõ địa hình và có “lối thoát hiểm” trong trường hợp khẩn cấp.
- Kịch bản (What): Thiết kế kịch bản Survival Game phù hợp. Với doanh nghiệp, nên chọn mức độ “Trung bình” (có cung cấp nước uống, thức ăn dự phòng) thay vì “Khắc nghiệt” (tự tìm 100%).
Bước 3: Lên Kế hoạch An Toàn & Hậu cần (The “Safety Plan”)
Đây là trái tim của việc tổ chức Survival Game.
- Chuyên gia (Experts): BẮT BUỘC phải thuê các chuyên gia sinh tồn, cựu quân nhân, hoặc huấn luyện viên chuyên nghiệp. Họ sẽ là người thiết kế thử thách, hướng dẫn kỹ năng, và quan trọng nhất là giám sát an toàn.
- Y tế (Medical): Luôn phải có ít nhất 1-2 nhân viên y tế túc trực tại chỗ, với đầy đủ dụng cụ sơ cứu chuyên nghiệp và kế hoạch di tản (evacuation plan) rõ ràng.
- Nguồn lực (Supplies): Phải có 2 lớp nguồn lực: (1) Nguồn lực cho trò chơi (hạn chế) và (2) Nguồn lực khẩn cấp (nước sạch, đồ ăn năng lượng…).
- Pháp lý (Legal): Chuẩn bị bảo hiểm sự kiện và yêu cầu tất cả người tham gia ký “Giấy miễn trừ trách nhiệm” (Waiver Form) sau khi đã hiểu rõ các rủi ro.
Bước 4: Triển khai & Giám sát (The “Execution”)
- Trong quá trình diễn ra Survival Game, các chuyên gia (facilitator) không “cầm tay chỉ việc”. Họ chỉ quan sát từ xa và chỉ can thiệp khi có vấn đề về an toàn hoặc đội nhóm đi vào bế tắc quá lâu.
- Liên lạc (bộ đàm, điện thoại vệ tinh) giữa các chuyên gia và ban tổ chức phải được giữ thông suốt.
Bước 5: Tổng kết (Debrief) – “Mỏ Vàng” của Bài học
Đây là phần quan trọng nhất của mọi trò chơi sinh tồn. Sau khi “sống sót” trở về, não bộ của người tham gia đang ở trạng thái “mở” nhất để tiếp nhận bài học.
- Chia sẻ cảm xúc: Hãy để mọi người nói về khoảnh khắc họ sợ hãi nhất, tự hào nhất, hoặc thất vọng nhất.
- Kết nối công việc: Người điều phối phải đặt câu hỏi “vàng”:
- “Khi nhóm bạn không thể nhóm lửa và trời bắt đầu tối, điều gì đã ngăn các bạn bỏ cuộc?”
- “Bạn đã tin tưởng đồng đội của mình như thế nào khi vượt qua con suối đó?”
- “Bài học về việc quản lý nguồn lực (chỉ có 1 con dao) này áp dụng thế nào vào việc chúng ta quản lý ngân sách dự án?”
Kết Luận: “Lò Luyện” Của Doanh nghiệp Hiện đại
Survival Game là gì? Nó không phải là một trò chơi mạo hiểm, mà là một khoản đầu tư chiến lược vào tài sản quý giá nhất: Sức bền và Khả năng Lãnh đạo của con người.
Nó là một công cụ mạnh mẽ để “lột trần” mọi vỏ bọc, phá vỡ các cấu trúc quyền lực cũ, và bộc lộ bản chất thật của tinh thần đồng đội. Trong khi các hoạt động team building khác giúp đội ngũ “thân nhau hơn” hay “hiểu quy trình hơn”, team building sinh tồn sẽ trả lời câu hỏi: “Khi mọi thứ sụp đổ, liệu chúng ta có còn đứng vững cùng nhau?”
Để chinh phục những mục tiêu tham vọng của 2025, doanh nghiệp không chỉ cần một đội ngũ “hòa thuận”. Bạn cần một đội ngũ “bền bỉ”, dám đương đầu với cái khó và có khả năng ứng biến. Survival Game chính là “lò luyện” để tôi rèn nên những chiến binh như vậy. Đã đến lúc ngừng “chơi” và bắt đầu “tôi luyện”.
0 Comment